Proposta comercial · Fazenda Serra dos Tapes

Uma marca premiada. Um e-commerce preparado para vender todos os dias.

Três possibilidades de implementação para transformar a loja virtual em uma operação conectada de captação, recuperação de vendas, relacionamento, recompra e inteligência comercial.

01 Plano Essencial 02 Plano Avançado 03 Plano Premium
Para
Thais
Emissão
Agosto de 2026
Validade
7 dias corridos
O cenário

A loja já reúne produtos de alto valor. O próximo passo é conectar toda a jornada de compra.

O projeto será desenvolvido para o e-commerce da Fazenda Serra dos Tapes. A loja virtual continua sendo o ambiente de venda; o funil entra para atrair contatos, recuperar oportunidades, acompanhar pedidos e estimular novas compras.

Sem uma estrutura integrada
  • Pessoas acessam a loja e saem sem deixar um canal de relacionamento.
  • Carrinhos abandonados, PIX pendentes e cartões recusados podem perder timing.
  • Atendimento, pedidos e pós-compra ficam dispersos entre canais.
  • A recompra depende de ações manuais e campanhas pontuais.
Com o funil conectado ao e-commerce
  • Captação por cupom, campanhas, quizzes e experiências promocionais.
  • Recuperação orientada pelo comportamento e pelo status da transação.
  • CRM para acompanhar leads, compras, clientes e próximas ações.
  • Pós-compra, reposição e reativação trabalhando de forma contínua.
Três possibilidades

O mesmo objetivo. Três níveis de profundidade para o e-commerce.

As três opções preservam a loja virtual existente. O que muda é a capacidade de segmentação, automação, inteligência e gestão da operação.

Plano 01

Essencial

Para organizar uma jornada central de captação, recuperação e relacionamento com a base necessária para operar o funil.

  • Uma inteligência artificial
  • Um pipeline de CRM
  • Até onze fluxos automatizados
Plano 02

Avançado

Para ampliar a recuperação de vendas, separar clientes por estágio e ativar experiências promocionais com mais segmentação.

  • Duas inteligências artificiais
  • Dois pipelines de CRM
  • Até quatorze fluxos automatizados
Jornada de vendas do e-commerce

Do primeiro acesso à recompra. Cada interação move a venda.

A estrutura não substitui a loja virtual. Ela conecta os pontos que acontecem antes, durante e depois da compra para reduzir perdas e aumentar o valor gerado pela base.

  • Captação com cupom, roleta, quiz ou campanha
  • Identificação de interesse e recomendação de produtos
  • Recuperação de carrinho e falhas de pagamento
  • Comunicações transacionais e acompanhamento do pedido
  • Pós-compra, reposição, fidelização e reativação

A loja continua sendo o ambiente de catálogo, checkout e pagamento. O funil trabalha ao redor dela para aumentar conversão e relacionamento.

01
EntradaLoja, campanhas, redes sociais e busca
02
CaptaçãoCupom, roleta, quiz e consentimento
03
ConversãoProduto, carrinho, PIX e cartão
04
Pós-compraPedido, entrega, avaliação e suporte
05
RecompraReposição, recomendação e reativação
Aplicação prática

Recursos feitos para uma loja virtual de verdade.

As páginas comerciais tradicionais foram substituídas por experiências compatíveis com o comportamento de compra no e-commerce.

Cupom de primeira compra

Página ou experiência de captação para transformar novos acessos em contatos identificados e conduzi-los de volta à loja.

Roleta promocional

Mecânica interativa para captura de dados, distribuição de benefícios e ativação de campanhas sazonais ou de conversão.

SEO da loja

Revisão e configuração técnica dos elementos essenciais de busca, arquitetura, categorias e páginas prioritárias do e-commerce.

Recuperação de vendas

Jornadas para carrinho abandonado, PIX não pago, cartão recusado e retomada de oportunidades conforme os eventos disponíveis.

Recompra e reativação

Comunicações de pós-compra, reposição, recomendação de produtos e recuperação de clientes inativos.

Dados e CRM

Organização de leads, transações e clientes para acompanhar estágio, origem, histórico e próxima ação.

Escopo e entregas

O que a Fazenda recebe em cada opção.

O escopo abaixo foi reorganizado para a realidade da loja online, sem páginas de venda isoladas ou estruturas incompatíveis com um e-commerce.

01

Plano Essencial

Base completa para captar, recuperar e relacionar

Estrutura uma jornada central conectada à loja, com os recursos fundamentais para reduzir perdas e começar a trabalhar a base com consistência.

O que está incluído
  • 1 agente de inteligência artificial
  • 1 API Oficial do WhatsApp
  • 2 dispositivos configurados
  • 1 pipeline de CRM para leads e vendas
  • Até 11 fluxos automatizados
  • Até 60 comunicações estratégicas
  • 1 página de cupom ou captação promocional
  • 1 quiz de recomendação ou preferência
  • SEO essencial da loja virtual
  • Até 2 integrações externas
  • 6 links inteligentes de direcionamento
  • Mapa visual e 30 dias de acompanhamento
02

Plano Avançado

Mais recuperação, segmentação e recompra

Separa as jornadas de aquisição e relacionamento, amplia a inteligência do atendimento e adiciona experiências promocionais para aumentar a conversão da loja.

O que está incluído
  • 2 agentes de inteligência artificial
  • 1 API Oficial do WhatsApp
  • 4 dispositivos configurados
  • 2 pipelines: vendas e pós-compra
  • Até 14 fluxos automatizados
  • Até 73 comunicações estratégicas
  • Página de cupom de primeira compra
  • Roleta digital de desconto
  • 2 quizzes e teste A/B
  • SEO ampliado da loja virtual
  • Até 3 integrações externas
  • 1 sessão estratégica e acompanhamento
Ciclo de implementação

Da loja atual à operação conectada, sem interromper as vendas.

A implementação parte do e-commerce existente, respeita sua plataforma e conecta os novos recursos conforme a opção contratada.

Kickoff e diagnóstico

Produtos, públicos, calendário comercial, operação, acessos e prioridades.

Mapa da jornada

Entradas, compra, recuperação, pós-compra, recompra e atuação humana.

Auditoria da loja

Eventos, checkout, SEO, integrações e recursos disponíveis na plataforma.

Arquitetura técnica

Domínio, dispositivos, WhatsApp Oficial, TAGs, regras e integrações.

CRM e segmentação

Pipelines, estágios, campos e critérios conforme o plano escolhido.

Experiências de captação

Cupom, roleta, quizzes e páginas promocionais previstas no escopo.

Automações

Carrinho, pagamentos, pedidos, pós-compra, reposição e reativação.

Testes integrados

Validação de eventos, mensagens, condições, movimentações e caminhos críticos.

Ativação e acompanhamento

Entrada em operação, orientação da equipe e acompanhamento por trinta dias.

O cronograma será definido no kickoff, considerando o plano escolhido, a compatibilidade da loja, os acessos e os prazos de aprovação.

Investimento

Três níveis de implementação. Uma decisão de estrutura.

Os valores correspondem à implantação completa do plano escolhido. Custos recorrentes de plataformas e serviços de terceiros são contratados separadamente.

Plano 01 · Implementação única

Essencial

R$ 6.410,58
Base de captação, recuperação e relacionamento
CRM, IA, WhatsApp, SEO e automações essenciais
Plano 02 · Implementação única

Avançado

R$ 8.696,59
Mais segmentação, recuperação e recompra
Cupom, roleta, testes e jornadas ampliadas

As condições de pagamento serão formalizadas no contrato após a escolha do plano.

SellFlux, plataforma de e-commerce, WhatsApp, IA, aplicativos, licenças e demais serviços de terceiros não estão incluídos no investimento de implantação.

Quem é a Ática

Estratégia e inteligência aplicada. Não sorte.

2018no mercado desde
+8anos de experiência
+500marcas atendidas
Atena, deusa da sabedoria, usando um notebook
Atena · sabedoria e estratégia

Sabedoria aplicada ao crescimento.

Nascemos em 2018, em Santa Cruz do Sul, com uma convicção: resultado no digital não é sorte, é sistema. Ao longo de mais de 8 anos, ajudamos mais de 500 marcas a estruturar operações orientadas por dados.

A gente desenha, implementa e conecta o sistema inteiro: automação, CRM, inteligência artificial, dados e jornada numa única direção.

O nome Ática vem da região histórica que engloba Atenas, associada à sabedoria, à estratégia e à inteligência.

Nossa missão

Transformar audiência em crescimento previsível.

Projetar, operar e otimizar sistemas de aquisição e relacionamento orientados por dados, com uma parceria transparente e comprometida com o projeto.

01
Cliente no centroCumprimos o combinado, damos feedback honesto e colocamos o sucesso do cliente antes do nosso ego.
02
Vivemos de dadosColetamos, organizamos e analisamos com rigor para transformar performance em decisão.
03
Compromisso com o projetoComunicação clara, alinhamento constante e responsabilidade com padrão e prazo.
Os estrategistas

Experiência técnica e comercial lado a lado.

Os sócios que estruturam a metodologia da Ática participam da direção estratégica dos projetos.

Edipaulo Zanella

Edipaulo Zanella

Founder e CEO · Ática e SellFlux
Desenvolvedor full-stack · autodidata desde os 19

Empresário e desenvolvedor de software. Fundou a SellFlux e a Ática e atuou como full-stack em dezenas de startups de vários países. Une visão técnica, automação e suporte prático para acelerar operações de vendas.

Eduardo Geller

Eduardo Geller

Co-founder e CMO · Ática
Engenheiro de Produção · estrategista de funil e mídia

Estrategista de marketing digital especializado em campanhas de alto impacto e operações previsíveis. Lidera estratégias de funil e automação, alinhando oferta, jornada, tecnologia e comunicação.

Diferenciais da Ática

Não entregamos peças soltas. Conectamos a operação.

Estratégia compatível com a lojaO funil é desenhado ao redor do e-commerce existente, sem duplicar o ambiente de venda.
Tecnologia e jornada alinhadasLoja, automação, CRM, IA e WhatsApp operam com a mesma lógica de dados e relacionamento.
Recuperação e retençãoO projeto acompanha perdas, pós-compra, recompra e reativação.
Decisão guiada por dadosEventos, estágios e relatórios transformam o comportamento do funil em uma visão acompanhável.
Marcas que confiam na Ática

De redes nacionais a negócios locais.

Cyrela
Chocoland
Cartão Fisiocenter
Casa Mare
Base Ativa
Dedeka
Ana Tavares
RE/MAX
Shineray
Panela de Ferro Mineira
Pedra Bruta
Thiago Sampaio
Anjos Colchões e Sofás
Collum
Brastech
Control Aligner
Athos Academia
Morada da Floresta
Bertollo Móveis
Botelho Perícias e Cursos
Moderniza Group
Instituto Therapon
Agiliza Cursos
Benter
Termos e condições

Clareza antes de começar.

Os pontos abaixo organizam início, responsabilidades, custos externos e limites do escopo.

Validade e contratação

Proposta válida por 7 dias corridos. A contratação será formalizada por contrato e aceite das condições comerciais.

Início e cronograma

A implementação inicia após aceite, pagamento, kickoff e entrega dos acessos e materiais necessários.

Responsabilidades da Fazenda

Disponibilizar acessos à loja e às plataformas, catálogo, políticas, identidade, materiais, responsáveis e aprovações.

Custos não incluídos

SellFlux, e-commerce, WhatsApp, IA, domínio, aplicativos, licenças, mídia, telefonia, SMS e serviços externos.

Compatibilidade técnica

Eventos e integrações dependem dos recursos disponibilizados pela loja, meios de pagamento, transportadoras e demais fornecedores.

Conteúdo e catálogo

Fotos, vídeos, descrições, preços, políticas e informações dos produtos serão fornecidos e aprovados pela contratante.

Limite da implementação

O projeto não contempla reconstrução completa da loja, cadastro integral do catálogo ou produção gráfica, fotográfica e audiovisual.

Resultados comerciais

Os resultados dependem também de oferta, tráfego, estoque, preço, logística, atendimento, aprovações e execução da equipe.

O plano escolhido, o cronograma e o escopo definitivo serão formalizados no contrato.

A Fazenda já tem excelência no produto. Agora, o e-commerce pode vender com uma jornada completa.

Após a escolha entre Essencial, Avançado e Premium, alinhamos acessos, prioridades e cronograma para iniciar a implementação.